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配额有偿分配来了:企业碳成本如何从隐性变显性

发布时间:2026-06-30

6月17日全国低碳日,国家应对气候变化战略研究和国际合作中心总经济师张昕明确表示,要加快推进配额有偿分配和非履约主体入市,为重点排放单位的绿色低碳转型提供技术创新驱动和资金保障。这是国家层面首次在公开场合对配额有偿分配的推进节奏给出明确信号。

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配额有偿分配意味着什么?企业将不再全部免费获得碳排放权,而是需要花钱购买部分配额。碳成本将从财务报表上看不见的隐性负担,变成每一吨排放都要掏钱的显性成本。

从免费到有偿:配额分配制度的演进逻辑

全国碳市场启动以来,配额一直以免费分配为主。2024年度三大行业适应期,配额等于经核查的实际排放量,所有企业均无配额缺口。2025至2026年度平衡期,行业整体配额盈亏基本平衡,碳排放强度优于基准值的企业获得少量富余配额,劣于基准值的企业出现少量缺口。

但2027年度起,游戏规则将发生根本变化。生态环境部明确将研究建立行业配额总量逐步适度收紧机制,同步推进配额有偿分配。免费配额比例逐年下降,有偿购买比例逐年上升,碳成本对企业的压力将从"温水煮青蛙"变为"持续加码"。

这个演进逻辑与欧盟碳市场(EU ETS)的路径高度一致。EU ETS第一阶段免费配额比例95%,第二阶段降至90%,第三阶段降至57%,第四阶段已降至不到30%。中国碳市场正在走同样的路,只是节奏更快。

碳成本显性化的三重传导

第一重,直接履约成本。企业每多排一吨碳,就需要多购买一份配额。当前全国碳市场碳价约80元/吨,有偿分配启动后,碳价中枢预计上移至100至150元/吨。以年排放500万吨的中型钢铁企业为例,如果有偿分配比例为20%,即100万吨配额需购买,按100元/吨计算,年碳成本约1亿元。如果有偿比例提升至40%,碳成本翻倍至2亿元。

第二重,差别电价叠加。6月15日发改委三年攻坚通知明确,九大行业2028年底前能效基准以下产能基本清零,不改造的地区可加征每度电不超过0.1元的差别化电价。碳配额购买成本加差别电价惩罚,双重成本叠加对高碳排放企业形成夹击。电解铝行业电力成本占生产成本30%至40%,0.1元/度的加价幅度足以将微利推向亏损。

第三重,出口合规成本。CBAM证书价格75.36欧元/吨,折合人民币近600元,是国内碳价的7倍以上。由于国内碳市场有偿配额比例偏低,欧盟暂不认可中国企业履约成本用于CBAM费用抵扣,出口企业基本按全额碳价支付。随着国内有偿分配比例上升,中欧碳价差逐步收窄,CBAM可抵扣金额将有所增加,但短期内国内碳价与EU ETS碳价仍有巨大鸿沟。

碳成本对不同企业的分化效应

碳成本显性化不是对所有企业都是坏消息。它的核心逻辑是"奖优罚劣"——碳排放强度低于行业基准值的企业,免费配额大于实际排放量,可出售富余配额获取收益;碳排放强度高于基准值的企业,免费配额不足以覆盖实际排放量,必须掏钱购买缺口配额。

这种分化效应在不同行业表现不同。钢铁行业中,短流程电弧炉企业的碳排放强度远低于长流程高炉转炉企业,配额有偿分配后前者将成为碳市场的卖方,后者成为买方。铝冶炼行业中,使用水电的云贵川企业碳排放强度远低于使用煤电的山东、内蒙古企业,区域间的碳资产分布将发生结构性变化。水泥行业中,窑炉能效先进、替代燃料比例高的企业碳成本可控,能效落后、纯煤燃烧的企业碳成本将持续攀升。

统一润滑油已在北京碳市场完成首笔碳配额交易,1000吨成交量斩获超10万元收益。重庆碳市场56家重点排放单位配额扭亏为盈,盈余总量约49万吨,约合1760万元。碳市场的商业价值已经在地方试点中验证,全国市场扩围后将释放更大体量。

有偿分配的推进节奏

中办国办印发的《关于推进绿色低碳转型加强全国碳市场建设的意见》提出了有偿分配的推进框架:先在部分行业试点有偿分配,逐步扩大行业范围和有偿比例;有偿分配收入纳入中央国库,用于支持全国碳市场建设、减排技术研发和低碳转型。

试点行业选择上,碳排放强度差异大、减排技术路径明确、数据核算基础好的行业优先纳入。铝冶炼行业因用能结构(水电vs煤电)导致的碳排放强度差异显著,是有偿分配试点的可能方向。钢铁行业数据核算体系经过多年建设已较为成熟,同样具备试点条件。

有偿比例的设定将采用"小步快跑"策略,初始比例可能设在5%至10%,逐步提升至20%、30%甚至更高。关键原则是"预期明确、公开透明"——企业需要提前3至5年了解有偿分配的比例和节奏,以便规划低碳投资和配额购买策略。

企业应对:把碳成本纳入经营决策

碳成本显性化后,企业需要做三件事。

第一,建立碳成本核算体系。将碳配额购买成本纳入产品成本核算,每件产品的碳成本不再是一笔糊涂账。首都经济贸易大学蒋雪梅教授指出,企业必须用数字化手段精准测算每条产线在基准线法下的相对竞争力,将碳排放成本精准分摊至单位产品成本,重构产品定价模型。

第二,制定碳资产运营计划。配额交易不是一年做一次的被动动作,而是贯穿全年的主动运营。企业应建立配额台账,跟踪碳价走势,结合生产计划预判排放量变化,在碳价低位时择机买入,在碳价高位时出售富余配额。

第三,投资碳减排项目降低长期碳成本。有偿分配比例逐年上升意味着碳成本将越来越高,唯一可持续的降本路径是降低实际碳排放强度。节能技改项目不仅降低履约成本,还可以开发为CCER项目实现二次变现。

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配额有偿分配不是"可能发生"的未来事件,而是"正在推进"的政策进程。张昕的公开表态、中办国办的意见文件、EU ETS的先行路径,三重信号指向同一个结论:免费午餐即将结束,每吨碳都将标价。碳成本从隐性变显性,从财务报表的附注变成利润表的硬项,从年底才算一笔账变成每月都在存证的持续成本。企业越早把碳成本纳入经营决策,越能在有偿分配全面推开时从容应对,甚至从碳市场中获取收益。等待只会让碳成本越来越高,行动才能让碳资产越来越值钱。

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