各获证组织、各相关企业负责人：

在服务众多企业的过程中，我们发现：内审与管理评审虽然每年都在开展，但常常投入巨大、成效有限。其根源并非企业不重视，而是传统方式难以支撑体系提效：方法老旧、工具不足、数据缺失，且人员变动易导致体系运行质量出现“断层”。

随着 AI 与数字化管理工具的发展，内审与管评已可以实现“高效化、可视化、数据化”，真正帮助企业提升体系运行质量，使认证从“必做任务”转变为“管理增值”。为协助各获证组织提升体系运行能力，推动企业在体系运行过程中实现更高效的管理改善，我司特举办本次公益培训。

现将培训有关事项通知如下：

一、培训主题

AI 赋能 · 让认证真正创造价值

——《内审 + 管理评审每年都做，却费劲无效果？借助管理工具，体系才能真正提升管理水平！》

二、培训主要内容

1. 内审与管理评审为什么“费劲却难见成效”？——根本原因解析

• 传统内审偏于查资料、补记录

• 管理评审内容齐全，但难以真正支持管理决策

• 缺少数据支撑、缺少方法工具，导致成效不明显

2. 有效内审的核心做法：从查记录到查流程、查绩效、查机会

• 内审应聚焦关键过程、风险点与改进点

• 内审如何为管理层提供“看得懂”的改进信息

• AI 内审助手实操：自动生成计划、检查表、问题清单

3. 管理评审如何从“年终总结”变成“经营评审”

• 管评输入与输出的有效设计

• 用数据说话，而不是“说情况”

• AI 管评生成器：自动形成结构化管理评审报告

4. 管理工具实操演示（培训即结果）

本次培训将现场演示如何借助数智化工具，让内审与管评从“资料工作”走向“管理改进”：

（1）AI 内审助手实操

• 自动生成内审计划、检查表、关键关注点

• 自动整理不符合项、风险点与改进建议

（2）AI 管理评审实操

• 自动生成结构化管评报告

• 管评结论、资源建议、改进方向清晰呈现

通过本模块，企业可看到：

内审不再是查资料；

管评不再是年终总结；

体系运行成果可见可用。

三、培训成果（可直接带回企业使用）

参训企业可免费获得：

• 《内审策划与检查表模板》

• 《管理评审输入输出清单》

• 《管理评审报告结构模板》

• 《体系体检工具表（重点问题定位版）》

• AI 认证工作平台体验（部分功能）

（均为企业可即刻使用的实用工具）

四、培训时间

2026年 1月 7日（14:00—16:00）

五、培训方式

1、培训方式：腾讯会议线上直播。

2、会议号：培训经理提前2天发送微信通知。

六、适合参加人员

• 质量、环境、职业健康安全、能源体系负责人

• 企业内审员、管理者代表

• 运营、数字化管理人员

• 绿色工厂/能碳负责人

• 希望提升体系运行质量与管理改善效果的企业骨干

七、报名方式

扫码填写本次公益培训报名表，提交后业务经理会与您联系，给您发送会议号及具体培训日期。

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